近年来，国家坚定不移贯彻新发展理念，积极落实双碳要求，引导各类企业建设绿色工厂，并依托头部企业，带动上下游产业链减排降碳、绿色生产。绿色、低碳正成为企业高质量发展的“新趋势”。

对此，国家出台了大量针对碳排放的相关政策，作为社会碳排放主体的各类企业，要以更加积极的态度应对低碳转型的浪潮，主动降低自身碳排放，并将碳管理作为企业日常任务纳入工作体系，让企业可持续发展的低碳行动成为现实。

一、“双碳”承诺

武汉特高压在此郑重承诺，按照双碳目标的要求，努力推动公司的可持续发展，并致力于减少碳排放，实现碳中和。

碳减排目标：我们承诺在2028年前实现碳达峰，2050年前实现碳中和。2028前将公司碳排放量减少60%，并制定具体的碳减排计划，包括但不限于能源效率提升、清洁能源采购以及减少废物排放等措施。

双碳目标是全球合作的重要议题，武汉特高压将积极参与国内外的行业交流和合作，共同推进碳减排计划的落实。

二、碳排放现状

三、碳减排目标

四、碳减排措施

企业发展低碳行动不仅是一项任务，更是能让企业后续发展空间变大的一阵“东风”。武汉特高压作为一家在电气仪器仪表制造行业有着卓越声誉和业务的企业。我们也深刻意识到企业在碳排放方面理应承担的社会责任。

想要真正实现低碳排放，企业首先要把“碳管理”作为企业任务纳入日常经营管理的范畴内，让低碳行动脱离纸面，融入企业的各项日常活动中。为此，武汉特高压承诺制定一套具体可行的碳排放减少计划，并在公司内部广泛推广。

1、积极引进各项碳减排手段，优化能源使用。积极引进各项碳减排手段，例如升级改进生产工艺、提高碳回收效率等，减少高能耗高污染工具的使用，改用绿色工具，减轻企业降碳压力，减少不必要的能源浪费和碳排放。

2、减排和发展结合，推广清洁能源。鼓励并支持使用可再生能源，如太阳能和风能，减少对传统化石能源的依赖。或者适当放弃高污染的高效产出链条，考虑拉长产业链，将各环节都融入低碳措施等手段，推进企业的绿色转型。

3、组织定期培训和宣传活动，提高员工对低碳环保的认识和参与度。整体的低碳目标也可以拆分到企业各部门、各业务环节和各个产品中，提高员工碳减排的积极性，保障碳管理体系的平稳运转。

4、定期评估和监测碳排放情况，建立信息共享和反馈机制。鼓励员工积极参与行动并提出意见，以确保企业的行动是有效的并持续改进，

5、定期向社会公众和监管机构公开我们的减排进展和成果，接受外部评估和监督。

企业前进在绿色低碳道路上时，需要重点关注碳管理、碳排放信息和绿色金融等方面。作为一家有着社会责任感的企业，武汉特高压将积极采取行动，成为低碳型企业的先行者。通过全员参与和持续改进，我们坚信我们的“双碳承诺”将为企业可持续发展和环境保护做出积极贡献！